Sven Saerens CommV. (Certified EOS Implementer® / Business Coach)
9,8
(20 reviews)
place
Witloofstraat 10, Vilvoorde Peutie
timelapse16 jaar actief
local_offer
Gratis kennismakingsgesprek
Reageert snel
checkGratis en vrijblijvendGratis en vrijblijvend
Over onsErvaringReviews
Neem contact op via:
Introductie
EOS is een compleet, praktisch managementsysteem dat KMO-leiderschapsteams helpt om hun bedrijf eenvoudiger, voorspelbaarder en winstgevender te maken door structuur, focus en accountability te brengen. EOS is ontwikkeld voor KMO met 10-250 medewerkers.
Wat EOS precies is
EOS (Entrepreneurial Operating System) bundelt een set eenvoudige tools rond zes bouwstenen: Visie, Mensen, Data, Issues, Processen en Traction.
Doel is dat iedereen dezelfde richting uitgaat, op duidelijke cijfers stuurt, problemen écht oplost en afspraken ook consequent uitvoert in het ritme van kwartaaldoelen en wekelijkse meetings.
Typische problemen bij KMO’s
Veel KMO’s groeien tot een bepaald punt en “botsen tegen een plafond”: omzet of winst stagneert, de ondernemer voelt zich geleefd en het team loopt achter de feiten aan.
Er is dan vaak geen scherpe visie meer, prioriteiten wisselen voortdurend en besluiten worden niet doorvertaald naar concrete acties met duidelijke eigenaars.
Mensen- en teamissues
Klassiek worstelen KMO’s met “de juiste mensen op de juiste plek”, rolverwarring en te veel beslissingen die op de ondernemer blijven hangen.
EOS is een systeem rollen te verduidelijken, verwachtingen expliciet te maken en moeilijke personeelsbeslissingen niet langer uit te stellen.
Cashflow, winst en cijfers
Veel ondernemers sturen voornamelijk op gevoel en te laat op de jaarrekening, waardoor cashflowproblemen of dalende marges hen verrassen.
Met de EOS process en tools worden een beperkt aantal kerncijfers wekelijks opgevolgd, met duidelijke eigenaars en acties zodat cash, winst en risico’s proactief beheerd worden.
Processen, issues en uitvoering
KMO’s verliezen vaak tijd en geld door impliciete werkwijzen, brandjes blussen en steeds terugkerende problemen die nooit echt verdwijnen.
EOS laat teams hun kernprocessen eenvoudig vastleggen en leert hen om issues systematisch te identificeren, te bespreken en aan de oorzaak op te lossen , gekoppeld aan kwartaal prioriteiten die voor echte voortgang zorgen.
Expertise
30+ EOS implementaties in verschillende sectoren300+ EOS sessiedagenSpreekt en werkt in Nederlands, Frans en EngelsManagementcoachBusiness- of teamcoachIn persoon (fysieke afspraak)Online coaching (e-coaching)
Loading Title
Loading Content Row
Loading Content Row
Loading Content Row
Trustlocal awards
info_outline
Coaches met een Top Score behoren, dankzij hun goede reputatie, tot de beste dienstverleners op Trustlocal.
Foto's
Video's
Openingstijden
Vandaag geopend - Sluit om 17:00
expand_more
Maandag
-
09:00 tot 17:00
Dinsdag
-
09:00 tot 17:00
Woensdag
-
09:00 tot 17:00
Donderdag
-
09:00 tot 17:00
Vrijdag
-
09:00 tot 17:00
Zaterdag
-
Gesloten
Zondag
-
Gesloten
Opmerking: Sessies worden steeds in onderling overleg ingepland.
Waarom voor ons kiezen?
check_circleVisie : Iedereen op 1 lijn waar te geraken en hoe daar te komen.
check_circleUitvoering : Focus, discipline en accountability voor realisatie.
check_circleGezond Team : hecht en functioneel team dat graag samenwerkt.
check_circleBewezen aanpak met echte resultaten in 30.000 KMO's wereldwijd.
check_circle100% sessie waarde garantie : niet waardevol = geen factuur
Garantie
info_outline
verified_userWij bieden garantie
Ervaring & vakmanschap
timelapse16 jaar actiefstar20 reviewspeople_outline1 medewerkerstimeline28 jaar ervaring
Opleidingen en certificaten
schoolCertified EOS Implementer (EOS Worldwide)schoolKMO-Portefeuille dienstverlener DV.O107629 (VLAIO)
Reviews van andere bronnen
info_outline
Peter Janssenstarstarstarstarstar
4 dec. 2024 google
We hebben nu al verschillende vergaderingen samen uitgewerkt. Sven leidt het traject en doet dit uitstekend. Goede focus, to the point. Zeer tevreden !!
G Wstarstarstarstarstar
1 nov. 2024 google
Sven is a fantastic EOS implementer, sticking to the method through thick and thin. "Trust the method". It works! :)