Voor welke bedrijven en leiderschapsteams is EOS-begeleiding geschikt?
Ik begeleid ondernemers en leiderschapsteams die meer richting, focus en verantwoordelijkheid willen. Vaak gaat het om bedrijven met 10–250 medewerkers en teams van 3–7 mensen. Dat zijn typische cijfers, geen harde grenzen of omzetvereisten. Jullie situatie en ambities bepalen of er een goede match is. Ook familiebedrijven, groeiende ondernemingen en teams rond een overname of bedrijfsoverdracht zijn welkom.
Begeleid je ook verspreide teams, online en over de grens?
Ja. Ik begeleid leiderschapsteams in persoon, hybride en virtueel, in het Nederlands, Engels en Frans. Ook teams die vanuit verschillende kantoren, regio’s of landen samenwerken zijn welkom. Fysiek werk ik in België, Luxemburg, Zuid-Nederland en de Franse grensregio’s; daarbuiten in overleg over reisvoorwaarden. Virtuele begeleiding is internationaal beschikbaar, rekening houdend met tijdzones.
Kunnen we bij jou terecht als we EOS al zelf toepassen?
Ja, self-implementers zijn welkom. We bouwen voort op wat al werkt en pakken aan waar jullie als leiderschapsteam op vastlopen: bijvoorbeeld kwartaaldoelen, vergaderdiscipline, rollen, KPI’s, accountability of terugkerende problemen. Jullie hoeven niet opnieuw bij nul te beginnen.
Hoe starten we en wat mag je van mijn begeleiding verwachten?
We starten met een vrijblijvend kennismakingsgesprek van 15 minuten over jullie situatie en doelen. Indien relevant volgt een gratis 90-minutenmeeting met het leiderschapsteam. Mijn aanpak is openhartig en empathisch: we maken complexe zaken eenvoudig, voeren de nodige gesprekken en vertalen beslissingen naar concrete afspraken en opvolging. Sessie niet waardevol? Geen factuur.











