Hoe kies ik tussen coaching, procesbegeleiding, .... wat is het beste voor mijn organisatie?
Een vrijblijvend intakegesprek brengt duidelijkheid rond jouw vraag. Wij helpen jou door een aangepaste ondersteuning en de bijhorende methodes voor te stellen die het beste aansluiten bij jouw vraag.
Mocht je toch al wat meer achtergrond nodig hebben omtrent mogelijke ondersteuningen, kijk dan in de andere FAQ (frequently asked questions). Hier vind je meer details over de verschillende werkvormen.
Mocht je toch al wat meer achtergrond nodig hebben omtrent mogelijke ondersteuningen, kijk dan in de andere FAQ (frequently asked questions). Hier vind je meer details over de verschillende werkvormen.
Wat is coaching?
Coaching is iemand of een team ondersteunen in een persoonlijke of organisatievraag en dit met externe hulp, waarbij het resultaat groter is, dan wanneer je geen ondersteuning gebruikt.
Coaching kan bestaan uit gesprekken, workshops, intervisies.
Coaching kan bestaan uit gesprekken, workshops, intervisies.
Wat is teamcoaching?
Bij een specifieke uitdaging of probleem in het team, is teamcaching een grote meerwaarde om duurzaam tot verandering te komen. Vaak is het heel lastig om zelf de vinger op de wonde te leggen. Het zijn immers veelal de onzichtbare dynamieken die de problemen creëren of in stand houden.
Met mijn externe, neutrale blik help ik jullie om helderheid te krijgen. Ik houd een spiegel voor en help jullie om wat er onder de waterlijn verborgen zit, naar boven te halen. Door reflectie ontstaat inzicht wat de basis is tot verandering.
Mogelijke vragen zijn: groei, verandering, conflicten, teamsfeer, verminderde performantie, uitval en absenteïsme, uitdragen van waarden, verhogen van veerkracht,...
Met mijn externe, neutrale blik help ik jullie om helderheid te krijgen. Ik houd een spiegel voor en help jullie om wat er onder de waterlijn verborgen zit, naar boven te halen. Door reflectie ontstaat inzicht wat de basis is tot verandering.
Mogelijke vragen zijn: groei, verandering, conflicten, teamsfeer, verminderde performantie, uitval en absenteïsme, uitdragen van waarden, verhogen van veerkracht,...
Wat is leiderschapscoaching?
Leiders van vandaag hebben het moeilijk om alles zelf te doen. De context, de waan van de dag, de complexere administratieve verplichtingen, de enorme verantwoordelijkheden, …. en toch moet het werk gebeuren.
De tijd dat je kon leidinggeven door autoriteit, top-down management en procedures blindelings te laten volgen, is verleden tijd. Dit soort leiderschapsstijl lokt veel weerstand uit en zorgt voor stress binnen het team. Terecht.
Hoe kan het anders? Hoe kan je het beste in je medewerkers naar boven halen? Hoe kan je jouw team motiveren en optimaal laten samenwerken? Hoe krijg je iedereen mee in de visie en waarden van de onderneming? Hoe stimuleer je een positieve werksfeer? Hoe kunnen we meer samenwerken in leiderschap?
Dit zijn slechts enkele topics rond leiderschap. In individuele sessies daag ik je uit om jezelf onder de loep te nemen. Zo groei je in bewustzijn over je eigen leiderschap en krijg je handvaten om sterker en anders in je leiderschapsrol(len) te gaan staan.
De tijd dat je kon leidinggeven door autoriteit, top-down management en procedures blindelings te laten volgen, is verleden tijd. Dit soort leiderschapsstijl lokt veel weerstand uit en zorgt voor stress binnen het team. Terecht.
Hoe kan het anders? Hoe kan je het beste in je medewerkers naar boven halen? Hoe kan je jouw team motiveren en optimaal laten samenwerken? Hoe krijg je iedereen mee in de visie en waarden van de onderneming? Hoe stimuleer je een positieve werksfeer? Hoe kunnen we meer samenwerken in leiderschap?
Dit zijn slechts enkele topics rond leiderschap. In individuele sessies daag ik je uit om jezelf onder de loep te nemen. Zo groei je in bewustzijn over je eigen leiderschap en krijg je handvaten om sterker en anders in je leiderschapsrol(len) te gaan staan.
Wat is procesbegeleiding of facilitatie?
Is het tijd dat jouw team, groep of organisatie zich over een bepaald thema buigt? Wil je graag begeleid worden om dit op een efficiënte en duurzame manier te laten verlopen? Dit is een procesbegeleiding met mogelijke vragen:
- de visie voor de komende jaren bepalen
- evalueren en verbeteren van de dienstverlening
- opzetten van een nieuwe organisatiestructuur
- het in kaart brengen van de rollen binnen onze afdeling
- het realiseren van een cultuuromslag
- het bepalen van een nieuwe strategie
- samen de uitdagingen en veranderingen opnemen
- ...
- de visie voor de komende jaren bepalen
- evalueren en verbeteren van de dienstverlening
- opzetten van een nieuwe organisatiestructuur
- het in kaart brengen van de rollen binnen onze afdeling
- het realiseren van een cultuuromslag
- het bepalen van een nieuwe strategie
- samen de uitdagingen en veranderingen opnemen
- ...
Waarom opleiding?
Opleiding is het overdragen van kennis en aanleren van de nodige vaardigheden aan een doelgroep.
Opleiding binnen organisaties is cruciaal voor het verwerven van de vereiste skills binnen het takenpakket van medewerkers. Daarnaast verhoogt een goed opgeleid team de productiviteit, de efficiëntie en de kwaliteit van het werk, wat uiteindelijk de klanttevredenheid en bedrijfsresultaten ten goede komt. Goede opgeleide medewerkers zijn ook meer gemotiveerd. Continue leren is essentieel.
Mogelijke opleidingen zijn leiderschap, leidinggeven, coaching, faciliteren, vergaderen, ....
Opleiding binnen organisaties is cruciaal voor het verwerven van de vereiste skills binnen het takenpakket van medewerkers. Daarnaast verhoogt een goed opgeleid team de productiviteit, de efficiëntie en de kwaliteit van het werk, wat uiteindelijk de klanttevredenheid en bedrijfsresultaten ten goede komt. Goede opgeleide medewerkers zijn ook meer gemotiveerd. Continue leren is essentieel.
Mogelijke opleidingen zijn leiderschap, leidinggeven, coaching, faciliteren, vergaderen, ....
